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2011年監(jiān)理工程師考試案例分析真題及答案

發(fā)表時間:2017/3/16 13:34:32 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

試題三

某實施監(jiān)理的工程,甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護(hù)土方開挖工程。

施工過程中發(fā)生如下事件:

事件1:乙施工單位開挖土方時,因雨期下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工3天,在后續(xù)施工中,乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道,因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7天。為此,甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10天和費用補償2萬元(合同約定,窩工綜合補償2000元/天)的請求。

事件2:為了趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按約定程序進(jìn)行了調(diào)整,總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超限,立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令,同時報告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工,總監(jiān)理工程師及時報告了有關(guān)主管部門,后因圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。

事件3:甲施工單位憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時,就開始搭設(shè)高大模板,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。

事件4:甲施工單位為了便于管理,將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。

問題:

1.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方,說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費用補償各多少?說明理由。

2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,分析事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌二事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,說明理由。

3.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥,寫出正確的做法。

4.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng),說明理由。

試題三

1.(1)事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方為建設(shè)單位。

理由:開工前,建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖,其中應(yīng)包含煤氣管道走向埋深位置圖。

(2)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期為7天。

理由:雨期下雨停工3天不予批準(zhǔn)延期,只批準(zhǔn)因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7天的工期延期。

(3)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的費用補償為14000元。

理由:費用補償=7×2000元=14000元。

2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由。

(1)甲施工單位和乙施工單位對事故承擔(dān)連帶責(zé)任,由乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。

理由:甲施工單位屬于總承包單位,乙施工單位屬于分包單位,他們對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任;分包單位不服從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

(2)監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

理由:監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

3.事件3中甲施工單位做法的不妥以及正確的做法:

(1)不妥之處:甲施工單位憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項施工方案。正確做法:應(yīng)認(rèn)真編制方案,且有詳細(xì)的安全驗算書。

(2)不妥之處:專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時就開始搭設(shè)高大模板。

正確做法:專項施工方案經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

(3)不妥之處:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員由項目總工程師兼任。

正確做法:應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

4.事件4中甲施工單位的做法不妥。

理由:依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位不得在工程尚未竣工驗收的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

(責(zé)任編輯:fky)

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