第四節(jié) 材料員應(yīng)掌握材料定額消耗的應(yīng)用

1.材料消耗定額的概念

材料消耗定額簡稱材料定額，是指在節(jié)約和合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位生產(chǎn)合格產(chǎn)品所需要消耗一定品種規(guī)格的材料、半成品、配件和水、電、燃料等的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括材料的使用量和必要的公益性損耗及廢料數(shù)量。

2.材料消耗定額的構(gòu)成

材料消耗定額的構(gòu)成包括以下三個方面：

(1)有效消耗：指直接構(gòu)成工程實體的材料凈用量。

(2)工藝消耗：指由于工藝原因，在施工準(zhǔn)備過程中發(fā)生的消耗，又稱為施工消耗，包括操作消耗、余料消耗和廢品消耗。工藝消耗在施工中不可避免，但隨著技術(shù)水平的提高，能夠減少到最低程度。

(3)管理消耗：又稱非工藝消耗。如運輸、儲存、保管方面發(fā)生的材料損耗;供應(yīng)條件不符合要求造成的損耗，如以大代小、優(yōu)材劣用等;其它管理不善造成的損耗等。其特點是很難完全避免發(fā)生，損耗量的大小與生產(chǎn)技術(shù)水平、組織管理水平密切相關(guān)。

2.材料消耗定額管理的作用

(1)材料消耗定額是編制材料消耗計劃的基礎(chǔ)。編制材料計劃，必須清楚工程所需各種材料的數(shù)量，才能有的放矢地開展工作。

(2)材料消耗定額是控制材料消耗的依據(jù)。為了控制材料消耗，建筑企業(yè)普遍實行限額用料制度。各種材料的用料限額，由材料消耗定額確定。

(3)材料消耗定額是推行經(jīng)濟責(zé)任制的重要條件。實行經(jīng)濟責(zé)任制的重要內(nèi)容之一，是要確定耗用材料的經(jīng)濟責(zé)任。

(4)材料消耗定額是加強經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。材料核算是建筑企業(yè)經(jīng)濟核算的主要內(nèi)容之一。

(5)材料消耗定額是提高經(jīng)營管理水平的重要手段。材料消耗定額是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作之一。

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