關(guān)注：2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試教材變化

備戰(zhàn)2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試技巧你需要知道!

【章節(jié)重點(diǎn)】

本章是考試的重點(diǎn)章，近五年考試分值平均在18分左右。主要講解了公司內(nèi)部控制框架、內(nèi)部控制的要素、內(nèi)部控制的應(yīng)用以及內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)四方面的內(nèi)容。對(duì)本章內(nèi)容的復(fù)習(xí)，考生應(yīng)做到理解記憶。特別是18項(xiàng)應(yīng)用指引中每一項(xiàng)業(yè)務(wù)需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)、相應(yīng)的內(nèi)控要求與措施，雖然內(nèi)容較多，但是每年必考內(nèi)容，需在理解的基礎(chǔ)上記憶知識(shí)要點(diǎn)。對(duì)對(duì)內(nèi)部控制的框架、內(nèi)部控制要素、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)相關(guān)的內(nèi)容要做到熟悉。

本章需要重點(diǎn)掌握的知識(shí)點(diǎn)如下：

內(nèi)部控制的要素。熟悉COSO《內(nèi)部控制框架》及我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對(duì)內(nèi)部控制5要素的要求。

內(nèi)部控制的應(yīng)用。重點(diǎn)掌握組織架構(gòu)等18項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，及相應(yīng)的內(nèi)部控制要求與措施。

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)。重點(diǎn)掌握內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的原則與程序，掌握企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)及審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用。

本章考題形式多樣，客觀題、簡(jiǎn)答題和綜合題都有可能出現(xiàn)。

【本章例題】

1、控制活動(dòng)可分為以下(　　)類(lèi)。

A.運(yùn)營(yíng)

B.偵察式控制活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.合規(guī)

參考答案：A,C,D

參考解析：控制活動(dòng)可分為運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類(lèi)別。

2、信息披露包括(　　)。

A.企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)成果

B.企業(yè)目標(biāo)

C.所有權(quán)結(jié)構(gòu)和投票權(quán)

D.董事會(huì)成員及關(guān)鍵管理人員及其薪酬

E.重要可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素

參考答案：A,B,C,D,E

參考解析：信息披露應(yīng)當(dāng)包括但不限于企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)成果、企業(yè)目標(biāo)、所有權(quán)結(jié)構(gòu)和投票權(quán)、董事會(huì)成員和關(guān)鍵管理人員及其薪酬、重要可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、員工及其他股東有關(guān)的重要事項(xiàng)以及治理結(jié)構(gòu)和政策等方面的重要信息。

3、甲白酒生產(chǎn)企業(yè)近期頻頻開(kāi)展對(duì)地方小酒廠的并購(gòu)活動(dòng)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)～發(fā)展戰(zhàn)略》，下列屬于甲公司應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的有(　　)。

A.過(guò)度擴(kuò)張，脫離了甲公司的實(shí)際管控能力

B.收購(gòu)后沒(méi)有有效進(jìn)行文化整合，發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位

C.偏離主業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力

D.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策能力

參考答案：A,B

參考解析：選項(xiàng)C錯(cuò)誤，甲白酒企業(yè)收購(gòu)地方小酒廠并沒(méi)有脫離主業(yè);選項(xiàng)D屬于組織結(jié)構(gòu)方面應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。

4、甲公司的董事會(huì)在討論企業(yè)的內(nèi)部控制時(shí)，考慮到企業(yè)的組織架構(gòu)對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制非常關(guān)鍵，需要識(shí)別企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，下列屬于應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的有(　　)。

A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)

B.缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力

C.權(quán)責(zé)分配不合理

D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)

參考答案：A,B,C,D

參考解析：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有：(1)治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略;(2)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊，職能交叉，運(yùn)行效率低下。

5、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制措施的表述中，錯(cuò)誤的是(　　)。

A.經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)

B.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

C.監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé)

D.企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽制度

參考答案：B

參考解析：本題考查《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)》的知識(shí)點(diǎn)。董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

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