知識點：財務管理的職能和組織

一、企業(yè)的組織形式

1.個人獨資企業(yè)

優(yōu)點：創(chuàng)立容易、固定成本較低、無需交納企業(yè)所得稅

缺點：無限責任、有限壽命、籌資困難

2.合伙企業(yè)

缺點：無限、連帶責任;所有權轉讓困難(需全體合伙人同意，甚至需要修改合伙協(xié)議)。

3.公司制企業(yè)

優(yōu)點：無限存續(xù)、容易轉讓所有權、有限債務責任;

缺點：雙重課稅、組建公司的成本高、存在代理問題。

二、財務管理的主要內(nèi)容

1.長期投資的主體是公司，對象是經(jīng)營性資產(chǎn)，直接目的是獲取經(jīng)營活動所需的實物資源。長期投資涉及的問題非常廣泛財務經(jīng)理主要關心其財務問題，也就是現(xiàn)金流量的規(guī)模(期望回收多少現(xiàn)金)、時間(何時回收現(xiàn)金)和風險(回收現(xiàn)金的可能性如何)。

2.長期籌資的主體是公司，對象是長期資本，目的是滿足公司的長期資本需要。長期籌資決策的主要問題是資本結構決策和股利分配決策。

3.營運資本管理分為營運資本投資管理和營運資本籌資管理。

三、財務管理的基本職能

財務管理職能是指財務管理所具有的職責和功能。公司財務管理的基本職能主要有財務分析、財務預測、財務決策、財務計劃等。

財務分析的方法主要有比較分析法、比率分析法和趨勢分析法。

財務預測的常用方法主要有時間序列預測法、相關因素預測法、概率分析預測法等。

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