2014年企業(yè)法律顧問(wèn)考試管理知識(shí)鞏固習(xí)題

46.虛擬企業(yè)僅僅保留某些傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)鍵功能，其余的一些功能則被虛擬化，借用外部力量來(lái)整合。虛擬企業(yè)的特征包括：()。

A.組織結(jié)構(gòu)的緊密性

B.經(jīng)營(yíng)的靈活性

C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)性

D.收益共享性

47.構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括：()。

A.企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度

B.企業(yè)的財(cái)務(wù)制度

C.企業(yè)的組織制度

D.企業(yè)的管理制度

48.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大事。企業(yè)戰(zhàn)略包括三個(gè)層次，分別是：()。

A.公司戰(zhàn)略

B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C.多元戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

49.盡管人們對(duì)戰(zhàn)略的定義不盡相同，但對(duì)關(guān)于戰(zhàn)略特征的認(rèn)識(shí)卻基本一致。下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的有：()。

A.全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性

B.指導(dǎo)性和競(jìng)爭(zhēng)性

C.完整性和具體性

D.系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性

50.企業(yè)戰(zhàn)略失效的原因主要有：()。

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了新的變化

B.企業(yè)戰(zhàn)略本身有重大的缺陷或者比較籠統(tǒng)，在實(shí)施過(guò)程中難以貫徹，企業(yè)需要修正、補(bǔ)充和完善

C.在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，受企業(yè)內(nèi)部某些主客觀因素變化的影響，偏離了戰(zhàn)略計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)

D.沒(méi)有企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系

46.ABD。解析：控制的基本要求：要具有全局觀點(diǎn)，應(yīng)面向組織的未來(lái)發(fā)展，應(yīng)確立客觀標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合有關(guān)參與人員的要求。

47.AB。解析：除了CD選項(xiàng)，還有決策權(quán)。

48.AD

49.BC。解析：在制定人力資源規(guī)劃的過(guò)程中BC選項(xiàng)不在考慮范圍之內(nèi)。

50.ACD

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（責(zé)任編輯：何以笙簫默）

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