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2014企業(yè)法律顧問(wèn)考試《企業(yè)管理知識(shí)》高分練習(xí)3

發(fā)表時(shí)間:2013/12/12 10:39:05 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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單選題

21.某項(xiàng)目的初始投資額為10萬(wàn)元,項(xiàng)目有效期為5年,每年現(xiàn)金凈流量為3萬(wàn)元、4萬(wàn)元、4萬(wàn)元、5萬(wàn)元和6萬(wàn)元,該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是( )年。

A.2

B.2.75

C.3

D.5

22.某公司2009年度利潤(rùn)總額為1350萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為400萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為880萬(wàn)元,管理費(fèi)用為800萬(wàn)元,該公司的利息保障倍數(shù)為( )。

A.2.69

B.3.2

C.4.38

D.2.1

23.某公司2009年度期初存貨為1420萬(wàn)元,期末存貨為2160萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入為9500萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為5600萬(wàn)元,該公司2008年度的存貨周轉(zhuǎn)率為( )。

A.3.13

B.3.94

C.5.31

D.4.4

24.某公司通過(guò)發(fā)行債券籌集500萬(wàn)元,債券年利率為8%,每年付息一次,到期一次還本?;I資費(fèi)用率為5%,企業(yè)所得稅稅率為25%,該債券發(fā)行的成本為( )。

A.6%

B.6.32%

C.8%

D.8.42%

25.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年銷售為20000個(gè),每個(gè)售價(jià)9元,單位變動(dòng)成本4元,年固定成本50000元,企業(yè)確定的目標(biāo)利潤(rùn)為60000元,下列方法中,能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的是( )。

A.將固定成本降低到42000元

B.將單位變動(dòng)成本降低到3.6元

C.將銷售量提高到22000個(gè)

D.將銷售單價(jià)提高到9.4元

26.人員促銷的特點(diǎn)不包括( )。

A.親切感強(qiáng)

B.說(shuō)服力強(qiáng)

C.覆蓋面廣

D.靈活性強(qiáng)

27.公共關(guān)系的基本策略不包括( )。

A.公共關(guān)系規(guī)劃

B.公共關(guān)系宣傳

C.公共關(guān)系意識(shí)

D.公共關(guān)系活動(dòng)

28.風(fēng)險(xiǎn)投資的主要撤出方式不包括( )。

A.股權(quán)轉(zhuǎn)債權(quán)

B.企業(yè)購(gòu)并

C.股權(quán)回購(gòu)

D.股票市場(chǎng)上市

29.并購(gòu)企業(yè)需要承擔(dān)被并購(gòu)企業(yè)的債務(wù)的是( )。

A.承擔(dān)債務(wù)式重組

B.收購(gòu)式重組

C.資產(chǎn)置換式重組

D.吸收股份并購(gòu)

30.能夠充分利用上市公司“殼資源”的資本運(yùn)用方式是( )。

A.股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓控股式模式

B.投資控股收購(gòu)重組模式

C.吸收股份并購(gòu)模式

D.流通股轉(zhuǎn)讓模式

21.B

解析:第一年回來(lái)3萬(wàn)元,第二年回來(lái)4萬(wàn)元,合計(jì)7萬(wàn)元,第三年回來(lái)4萬(wàn)元,合計(jì)11萬(wàn)元,已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)元了,因此,第三年只需要收回3萬(wàn)元即可,3÷4=0.75;因此,只需要2.75年即可收回。

22.C

解析:利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)÷利息費(fèi)用=(利潤(rùn)總額+財(cái)務(wù)費(fèi)用)÷財(cái)務(wù)費(fèi)用=(1350+400)÷400=4.38。

Z3.A

解析:存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本÷存貨平均余額=5600÷(1420+2160)×2=3.13。

24.B

解析:債券發(fā)行的資本成本=年利率×(1-所得稅稅率)÷(1-籌集費(fèi)用率)=8%×(1-25%)÷(1-5%)×100%=6.32%。

25.C

解析:類似的題目只需要計(jì)算一下各個(gè)選項(xiàng)的目標(biāo)利潤(rùn)即可。

26.C

解析:人員促銷具有以下特點(diǎn):親切感強(qiáng)、說(shuō)服力強(qiáng)、靈活性強(qiáng)、反饋及時(shí)、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)廣告具有以下特征:覆蓋面廣,觀眾數(shù)目龐大;不受時(shí)間限制,廣告效果持久;形式生動(dòng)靈活,互助性強(qiáng);可以分類檢索,廣告針對(duì)性強(qiáng);制作簡(jiǎn)便,廣告費(fèi)用低;廣告內(nèi)容易于修改和更新。

27.A

解析:公共關(guān)系的基本策略包括:公共關(guān)系宣傳、公共關(guān)系活動(dòng)和公共關(guān)系意識(shí)。

28.A

解析:風(fēng)險(xiǎn)投資的主要撤出方式是企業(yè)購(gòu)并、股權(quán)回購(gòu)、股票市場(chǎng)上市等。

29.A

解析:需要承擔(dān)被并購(gòu)企業(yè)的債務(wù),顯然屬于承擔(dān)債務(wù)式重組。

30.B

解析:投資控股收購(gòu)重組模式可以充分利用上市公司“殼資源”

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(責(zé)任編輯:何以笙簫默)

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