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2014企業(yè)法律顧問考試《企業(yè)管理知識》模擬7

發(fā)表時間:2013/11/19 10:11:06 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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多選題

21.(2003,41)在企業(yè)組織理論中,一個組織的分權可以通過( )的途徑來進行。

A.上級主管部門干預

B.改變組織設計中的權力分配

C.主管人員在工作中授權

D.下級人員申請

【真題解析】本題考查分權的途徑。集權與分權是每個企業(yè)領導者或者企業(yè)在進行組織機構設計中都要面臨的問題。過分集權或權力過分分散都存在很大的弊端。分權可以通過兩種途徑進行。一是改變組織設計中的權力分配(即制度分權);二是主管人員在工作中授權。從促進分權的角度看,組織規(guī)模的擴大、組織活動的分散化以及培養(yǎng)后備管理隊伍的需要,都對分權提出了要求。而組織中維護政策與命令一致性的要求,缺乏分權所需的合格管理人員的現(xiàn)實,又使得組織的高層管理者不愿分權。故本題應選擇BC項。

【答案】BC

22.(2003,42)下列選項中,( )屬于直線一職能制組織結構形態(tài)的特征。

A.工作人員屬于兩個領導部門,其從屬具有多重性

B.命令、指揮權集中在企業(yè)最高層

C.為各級領導設置職能部門或職能人員,以此作為主要領導人的參謀和助手

D.職能部門對基層作業(yè)部門有指導權、監(jiān)督權,一般沒有指揮權

【真題解析】本題考查企業(yè)組織結構形式的特征。在企業(yè)的組織形式中,直線一職能制形態(tài)吸收了直線制和職能制的優(yōu)點綜合而成。其特征是:命令、指揮集中在企業(yè)最高層;為各級領導設置職能部門或職能人員,以作為主要領導人的參謀和助手,并發(fā)揮其專業(yè)管理者的作用;職能部門對基層作業(yè)部門有指導權、監(jiān)督權,一般沒有指揮權,指揮權由企業(yè)各級主要領導人分級行使。故本題應選擇BCD項。

【答案】BCD

23.(2004,41)公司制企業(yè)與個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)相比,其優(yōu)點是( )。

A.容易籌資

B.易于吸收人才

C.不受出資人壽命影響

D.易于保守商業(yè)秘密

【真題解析】本題考查不同企業(yè)類型的優(yōu)點。公司與個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)相比,其優(yōu)點主要體現(xiàn)在:一是股東負有限責任,以其出資額為限對公司負責,公司以其全部資產對債務負責;二是容易籌資,公司可以發(fā)行股票和債券來籌資,且股票易于轉讓,較適合投資人轉移風險的要求;三是公司具有獨立壽命,不受出資人壽命影響,可以長期生存;四是易于吸收人才;五是所有權與經營權分離,使得公司的經營管理職能由各方面專家擔任,可以更有效地管理企業(yè)。至于保守商業(yè)秘密,個人獨資企業(yè)更容易做到。所以,本題應選擇ABC項。

【答案】ABC

24.(2004,42)企業(yè)采用何種組織結構形態(tài),要根據企業(yè)情況進行合理選擇。在以下企業(yè)組織結構形態(tài)中,職能部門只有指導權、監(jiān)督權的是( )。

A.多維立體制

B.直線制

C.職能制

D.直線一職能制

【真題解析】本題考查企業(yè)組織形態(tài)的特點。在本題所給四個選項中,直線制不設職能部門,首先排除在外;職能制中,職能部門具有指揮和命令權,排除在外;而在直線一職能制和多維立體制中,職能部門只有指導權、監(jiān)督權。故本題應選擇AC項。

【答案】 AC

25.(2004,43)建立和完善市場經濟體制是我國經濟體制改革的方向。市場經濟使市場在社會經濟活動中起基礎性作用,主要表現(xiàn)在( )。

A.資源配置和經濟運行以市場為導向

B.資源配置和經濟運行以市場為樞紐

C.資源配置和經濟運行總量平衡以市場為準則

D.資源配置和經濟運行以市場機制為主導

【真題解析】本題考查市場的作用。在本題所給選項中,資源配置和經濟運行以市場為導向,資源配置和經濟運行以市場為樞紐,資源配置和經濟運行以市場機制為主導三個選項是正確的,也比較好理解。而C選項資源配置和經濟運行總量平衡以市場為準則是錯誤的,因為市場的缺陷之一是解決不了總量平衡問題,自然資源配置和經濟運行的總量平衡就不能以市場為準則,而是需要政府建立起有效的經濟調節(jié)機制,對市場運行予以導向和監(jiān)控,彌補市場經濟本身的缺陷和不足,以保證市場經濟平穩(wěn)、有效地運行。故本題應選擇ABD項。

【答案】ABD

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(責任編輯:何以笙簫默)

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