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2014年公務(wù)員考試科目行測(cè)核心試卷10

發(fā)表時(shí)間:2014/3/20 11:46:21 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014年公務(wù)員考試科目行測(cè)核心試卷:

33 .瘋狂擴(kuò)散的藍(lán)藻起初并沒(méi)有使人們感到 。往年正常情況下,它頂多影響太湖的一些景觀,不會(huì)帶來(lái)什么騷亂。雨季一來(lái),這些小生物會(huì)被大量的雨水沖刷稀釋,人們會(huì)漸漸 它,直到第二年的來(lái)臨。還有一些農(nóng)民把它們撈起來(lái)當(dāng)肥料, 地稱之為“海油”。

填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:

A .焦慮 淡忘 親切 B .擔(dān)憂 漠視 形象

C .異樣 適應(yīng) 生動(dòng) D .奇怪 習(xí)慣 幽默

34 .在當(dāng)代,發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底取決于人口素質(zhì)。誰(shuí)人口素質(zhì)高、人力資本 ,誰(shuí)就占據(jù)先機(jī),誰(shuí)就會(huì)走在發(fā)展的 ;誰(shuí)人口素質(zhì)低、人力資本 不夠,誰(shuí)就會(huì)喪失發(fā)展的機(jī)遇,跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:

A .豐富 前沿 累積 B .充足 前鋒 積累

C .強(qiáng)大 前端 聚集 D .雄厚 前列 積聚

35 .水資源 不是能夠無(wú)限供給的,可持續(xù)發(fā)展的 應(yīng)當(dāng)是建立污水回收系統(tǒng),循環(huán)利用。多數(shù)城市的污水處理率還較低,污水處理費(fèi)僅是自來(lái)水水費(fèi)的一半左右,而僅憑 我們就能判斷,使污水重新進(jìn)入城市水源循環(huán)的費(fèi)用一定比采集清潔水的費(fèi)用高得多

填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:

A .自然 目標(biāo) 想象 B .既然 途徑 觀察

C .顯然 思路 直覺(jué) D .當(dāng)然 基礎(chǔ) 常識(shí)

36 .在為學(xué)(不管學(xué)什么)的道路上, 來(lái)說(shuō),并不存在可以 的“捷徑”;但是,我們卻 避免或者少走彎路。這就需要有人給初學(xué)者指點(diǎn)門(mén)徑,告訴他們正確的學(xué)習(xí)方法和步驟。

填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:

A.一般 一蹴而就 應(yīng)該 B .目前 一帆風(fēng)順 能夠

C.總體 平步青云 盡量 D .客觀 唾手可得 必須

37 . 10 年過(guò)去了,1997 年泰株大幅貶值誘發(fā)的東南亞金融危機(jī)給整個(gè)地區(qū)帶來(lái)的痛楚和無(wú)奈似乎還 。發(fā)生在泰國(guó)的危機(jī)竟然波及整個(gè)東南亞地區(qū),對(duì)泰株匯率的”矯正”迅速 為地區(qū)金融危機(jī),至今仍讓人 。

填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:

A .記憶猶新 蔓延 扼腕嘆息 B .恍如昨日 擴(kuò)展 談虎色變

C .歷歷在目 演變 心存余悸 D .歷久彌新 衍生 不寒而栗

38 .不同管理層次、不同崗位上的人員,不管其工作內(nèi)容有多大的 ,均有其工作的目標(biāo)和重點(diǎn)。我們必須 目標(biāo),抓住重點(diǎn),有所取舍,集中 做屬于我們?cè)撟龅氖隆?

填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:

A .差距 制定 物力 B .差別 明確 精力

C .區(qū)別 實(shí)現(xiàn) 財(cái)力 D .差異 確定 人力

39 .在這種人才供需狀況下,簡(jiǎn)單地把市場(chǎng)當(dāng)時(shí) 不了的東西弄到某種庫(kù)房里暫時(shí)存放, 它的上市時(shí)間,顯然不是解決問(wèn)題的辦法, 你能把它們?cè)趲?kù)房里放一輩子。問(wèn)題的關(guān)鍵其實(shí)在于,你得能讓這些人在出庫(kù)時(shí)正好避開(kāi)供大于求的行業(yè),最好還落在供不應(yīng)求的行業(yè)中。

填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:

A .接受 預(yù)測(cè) 似乎 B .容納 改變 或許

C .轉(zhuǎn)化 控制 既然 D .消化 拖延 除非

40 .作為一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo),不需要、也不可能事必躬親,但一定要 ,能夠在注重細(xì)節(jié)當(dāng)中比他人觀察得更細(xì)致、 ,在某一細(xì)節(jié)的操作上做出榜樣,并形成 ,使每個(gè)員工都不敢馬虎,無(wú)法 。只有這樣,企業(yè)的工作才能真正做細(xì)。

填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:

A .明察秋毫 周密 威懾力 搪塞 B .明辨是非 周詳 使命感 推脫

C .抓大放小 透徹 好習(xí)慣 塞責(zé) D .高瞻遠(yuǎn)矚 入微 內(nèi)聚力 敷衍

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