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注冊公用設(shè)備工程師考試市政道路、排水工程施工組織設(shè)計方案

 2012年注冊公用設(shè)備工程師考試：市政排水方案匯總

第一節(jié) 工期保證措施

1.1.1 保證工期方案

科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實施過程中及時調(diào)整進(jìn)度計劃;加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào);保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給;積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。(見圖9-1)

1.2.1 保證工期的技術(shù)組織措施

一、發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)

發(fā)揮我集團(tuán)公司實力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好率;

同時，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位;

搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計劃管理

對工程的重點、難點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機(jī)加快施工進(jìn)度。

三、科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作

隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。

協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障，避免出現(xiàn)門難進(jìn)、臉難看、事難辦、相互踢皮球的現(xiàn)象。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進(jìn)度。解決好冬、雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。

四、抓好資金管理，確保資金投入

管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進(jìn)行;確保集團(tuán)公司資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障;確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。

五、搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行

施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，在施工中切實理順與甲方、監(jiān)理、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。

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