單選題

1 對勞動者提供最低限度的保護，體現(xiàn)了勞動法對勞動者的(　)。

A.平等保護B.全面保護C.基本保護D.優(yōu)先保護

參考答案：C

參考解析：基本保護是對勞動者勞動權的最低限度的保護，即基本權益的保障。在勞動者的利益結構中，生存與發(fā)展是勞動者的基本利益，對勞動者最為重要。保障勞動權首先就是要保障基本利益。

2 下列屬于長期人力資源規(guī)劃的是(　)。

A.兩年計劃B.三年計劃C.四年計劃D.五年計劃

參考答案：D

參考解析：從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為長期規(guī)劃(五年及以上的計劃)和短期計劃(一年及以內的計劃)，介于兩者之間的為中期計劃。

3關于培訓計劃的層次和類型，下列說法正確的是(　)。

A.企業(yè)培訓計劃是單一的

B.從培訓計劃的橫向結構來看，有長期培訓計劃、中期培訓計劃和短期培訓計劃

C.從培訓計劃的縱向結構來看，有整體培訓發(fā)展計劃、培訓管理計劃和部門培訓計劃

D.一般長期培訓計劃的期限為3～5年

參考答案：D

參考解析：一般長期培訓計劃的期限為3～5年，時間過長有些變化因素無法作出預測，而時間過短則長期培訓計劃的制訂就失去了意義。A項：企業(yè)培訓計劃不是單一的，而是多層次、多方面的。B項：從培訓計劃的橫向結構來看，有整體培訓發(fā)展計劃、培訓管理計劃和部門培訓計劃。C項：從培訓計劃的縱向結構來看，有長期培訓計劃、中期培訓計劃和短期培訓計劃。

4 決策樹的分析程序包括：①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。下列排序正確的是(　)。

A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②

參考答案：B

5(　)是將對企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

A.數(shù)理統(tǒng)計分析B.SWOT分析C.財務報表分析D.市場預測分析

參考答案：B

6 差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當原則和(　)。

A.領先原則 B.有效原則  C.經濟原則  D.持久原則

參考答案：B

7 在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業(yè)應采取(　)戰(zhàn)略。

A.扭轉型B.增長型C.防御型D.多種經營型

參考答案：A

8 資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類，即基本活動和(　)。

A.企業(yè)戰(zhàn)略活動B.企業(yè)行業(yè)活動C.最終產品的活動D.支持活動

參考答案：D

參考解析：管理學家邁克爾·波特按照產品生產的價值形成和創(chuàng)造過程——價值鏈，把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類，即基本活動和支持活動。

9渠道的(　)就是產品在從生產者流向最終顧客的整個過程中所經過的中間層次或環(huán)節(jié)。

A.長度   B.寬度  C.層次數(shù)目   D.多重性

參考答案：A

10 (　)又稱為“華德決策準則”。

A.悲觀決策標準  B.樂觀系數(shù)決策標準   C.中庸決策標準   D.最小后悔決策標準

參考答案：A

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（責任編輯：zyc）

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