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2014年投資項目管理師考試項目實施考前練習4

發(fā)表時間:2014/3/3 13:17:36 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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?建設(shè)項目吸收土地使用權(quán)出資應(yīng)符合的條件不包括( )。

A、建設(shè)項目投資建設(shè)所需要的

B、交通、地理條件比較適宜

C、依照有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)

D、作價公平合理

答案:D ?對融資租賃的程序排序正確的是( )。①辦理租賃委托;②挑選租賃公司;③簽署訂貨協(xié)議;④簽訂租賃公司;⑤辦理驗貨、付款與保險;⑥租賃期滿的設(shè)備處理;⑦支付租金。

A、①②③④⑤⑥⑦

B、②①③④⑤⑥⑦

C、①③②④⑤⑥⑦

D、①③②④⑤⑥⑦

答案:B

?( )側(cè)重點是運用系統(tǒng)的原理和方法,把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能統(tǒng)一起來,形成一個有明確任務(wù)、職責、權(quán)限的相互協(xié)調(diào)、相互制約的質(zhì)量管理有機體系,通過對質(zhì)量控制系統(tǒng)的驗證,確保其有效性。同時,使顧客了解在各階段的主要質(zhì)量控制括動和內(nèi)部質(zhì)量保證活動,為質(zhì)量提供證據(jù),以取得顧客和相關(guān)方的信任。

A、質(zhì)量控制

B、質(zhì)量保證

C、質(zhì)量管理

D、質(zhì)量策劃

答案:B

?( )質(zhì)量驗收是在施工單位自檢并提交工程驗收報告的基礎(chǔ)上,由項目業(yè)主或項目負責人組織施工承包方、設(shè)計方、監(jiān)理方負責人進行的。驗收合格后,驗收報告和有關(guān)文件上報建設(shè)行政管理部門備案。

A、檢驗地

B、分部工程

C、分項工程

D、單位工程

答案:D

?單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于( )。

A、其緊后工作的最早開始時間與該工作的最早結(jié)束時間之差

B、其緊后工作的最早開始時間與該工作的最早完成時間之差

C、其緊后工作的最遲開始時間與該工作的最遲完成時間之差

D、其緊后工作的最早完成時間與該工作的最早完成時間之差

答案:B

?在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P進度出現(xiàn)拖延,但拖延的時間未超過原計劃總時差,則工作P實際進度( )。

A、影響工程總工期,同時也影響其后續(xù)工作

B、影響其后續(xù)工作,也有可能影響工程總工期

C、既不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作

D、不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作

答案:D

?在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作戶的總時差和自由時差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作P的實際進度( )。

A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B、不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C、將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1天

D、將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2天

答案:B

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(責任編輯:中大編輯)

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