1.財務(wù)決策的過程一般包括( )等四個階段。

A.情報活動

B.設(shè)計活動

C.抉擇活動

D.審查活動

E.執(zhí)行活動

答案：ABCD

2.財務(wù)決策的主體是決策者，其系統(tǒng)的構(gòu)成要素有( )。

A.決策對象

B.信息

C.決策的理論和方法

D.決策者

E.決策方案

答案：ABCD

3.財務(wù)預(yù)算主要包括( )。

A.利潤分配表

B.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金預(yù)算

D.預(yù)計收益表

E.現(xiàn)金流量表

答案：BCD

4.財務(wù)預(yù)算按照不同的內(nèi)容可以分為( )。

A.控制預(yù)算

B.進度預(yù)算

C.經(jīng)營預(yù)算

D.投資預(yù)算

E.財務(wù)預(yù)算

答案：CDE

5.財務(wù)控制的具體內(nèi)容包括( )。

A.建設(shè)項目財務(wù)控制的主體首先是建設(shè)項目業(yè)主

B.財務(wù)控制的目標(biāo)是財務(wù)價值最大化，是企業(yè)現(xiàn)實的低成本和未來高收益的統(tǒng)一，而不僅僅是傳統(tǒng)控制財務(wù)活動的現(xiàn)實的合規(guī)性、有效性

C.建設(shè)項目財務(wù)控制的客體首先是人(經(jīng)營者、財務(wù)經(jīng)理等管理者、員工)以及由此形成的內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系，其次才應(yīng)該是各種不同的財務(wù)資源(資金、技術(shù)、人力、信息)或現(xiàn)金流轉(zhuǎn)

D.財務(wù)控制的實現(xiàn)方式應(yīng)該是卞系列激勵措施與約束手段的統(tǒng)一

E.財務(wù)決策的主體是決策者

答案：ABCD

6.建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)依據(jù)真實的交易、事項以及完整、準(zhǔn)確的賬簿記錄等資料，并按照統(tǒng)一的會計制度規(guī)定

A.編制基礎(chǔ)

B.編制依據(jù)

C.編制原則

D.編制方法

E.編制方向

答案：ABCD

7.常用財務(wù)指標(biāo)分析包括( )。

A.償債能力分析

B.營運能力分析

C.盈利能力分析

D.發(fā)展能力分析

E.籌資能力分析

答案：ABCD

8.建設(shè)項目財務(wù)管理遵循( )和實行預(yù)算管理貫徹經(jīng)濟核算制原則。

A.以提高效益為中心

B.堅持客觀真實、誠實守信原則，杜絕做假賬行為

C.實行建設(shè)項目法人責(zé)任制和建設(shè)項目資本金制度的原則

D.行政手段和經(jīng)濟手段相結(jié)合

E.以高效運用資金為中心

答案：ABCD

9.建設(shè)項目財務(wù)管理的目標(biāo)是( )和防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生。

A.控制和降低建設(shè)造價

B.提高投資效益

C.節(jié)約建設(shè)資金

D.防止浪費損失

E.保障投資效益

答案：ABCD

10.建設(shè)項目財務(wù)管理的基本任務(wù)是( )。

A.保障投資效益

B.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策

C.依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金

D.做好建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作

E.嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益

答案：BCDE

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