第四節(jié) 工商企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能

一、工商企業(yè)管理的概念

在一定生產(chǎn)方式和文化背景下，由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)依照一定的原理、原則和方法，對企業(yè)人、財、物、信息進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的活動總稱。

特點(diǎn)：

“在一定的生產(chǎn)方式下進(jìn)行”，“有共性，又有差異”，“有章法可循”，“人、物及經(jīng)濟(jì)活動”，“管理職能實(shí)現(xiàn)”，“取得最佳經(jīng)濟(jì)效益”，“動態(tài)過程”。

二、工商企業(yè)管理的基本性質(zhì)---二重性

自然屬性---與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相關(guān)

社會屬性---與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系

三、工商企業(yè)管理的主要職能

1.計劃職能---確定目標(biāo)和方針，制定選擇方案，作出決策。 (首要職能)

2.組織職能---在時間空間上聯(lián)系各要素、各部門、各環(huán)節(jié)等，形成一個有機(jī)體。 (保證)

3.指揮職能---領(lǐng)導(dǎo)作用 (手段)

4.控制職能---檢查、監(jiān)督、考查，分析問題，解決問題。 (解決失效問題)

5.協(xié)調(diào)職能---調(diào)節(jié)各方工作，不重復(fù)矛盾，互不疊加。(解決增效問題)

6.激勵職能---心理動力 (基礎(chǔ)和動力)

例題：提供計劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的( )職能

A 計劃 B 指揮 C組織 D控制

答案：C

例題：( )是工商企業(yè)管理的首要職能

A 計劃 B 指揮 C組織 D控制

答案：A

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（責(zé)任編輯：xy）

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