1.【單選】在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有( )。

A.業(yè)主方自行采購

B.承包商采購

C.行政制定采購

D.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購

E.與承包商約定指定供應(yīng)商采購

2.【單選】關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是( )。

A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分

B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理

C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量

D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展

3.【單選】根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》(GB./T50326-2006)，項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和( )兩類文件。

A.項目管理計劃

B.項目管理實施細則

C.項目管理操作規(guī)劃

D.項目管理實施規(guī)劃

1.【答案】ABE

【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有： (1)業(yè)主方自行采購; (2)與承包商約定某些物資為指定供貨商; (3)承包商采購等。

2.【答案】B

【解析】由于設(shè)計費僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主方往往忽視對設(shè)計過程的管理，這是項目管理的一個誤區(qū)。應(yīng)指出，設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的部分，設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質(zhì)量;設(shè)計的進度也直接影響工程的進展。

3.【答案】D

【解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)中，把項目管理規(guī)范分成兩個類型：“項目管理規(guī)范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件”。

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