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2012年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試科目財(cái)務(wù)管理精選輔導(dǎo)資料(8)

發(fā)表時(shí)間:2012/8/23 9:34:48 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論中具有代表性的理論主要有:利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化。

利潤(rùn)最大化就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)。

股東財(cái)富最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理以股東財(cái)富最大為目標(biāo)。

企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理以企業(yè)價(jià)值最大為目標(biāo)。它要求企業(yè)通過(guò)采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。

相關(guān)者利益最大化目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的進(jìn)一步發(fā)展,它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)充分考慮股東及其他利益相關(guān)者的利益,通過(guò)合作共贏促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大。

【例】單項(xiàng)選擇題

◎不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)代表性理論的是( )。

A.利潤(rùn)最大化

B.股東財(cái)富最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.每股收益最大化

正確答案:D

答案解析:本題考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。代表性的理論有:利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化。

二、利益沖突的協(xié)調(diào)

將相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其首要要求就是要協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益關(guān)系,化解他們之間的利益沖突。

(一)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)

經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突,就是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者則希望以較小的代價(jià)(報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富增值。協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的方式有解聘、接收、激勵(lì)。

(二)所有者與債權(quán)人的利益沖突協(xié)調(diào)

所有者的目標(biāo)可能與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾。協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的利益沖突協(xié)調(diào)的方式有:限制性借債、收回借款或停止借款等。

【例】多項(xiàng)選擇題

◎在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括( )。

A.利潤(rùn)最大化

B.股東財(cái)富最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.相關(guān)者利益最大化

正確答案:BCD

答案解析:利潤(rùn)最大化目標(biāo)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而其他三個(gè)目標(biāo)能不同程度的避免企業(yè)短期行為。

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