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本文主要介紹2012年會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中級(jí)財(cái)務(wù)管理精選講義第八章營(yíng)運(yùn)資金管理第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理概述講義精講,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年會(huì)計(jì)職稱考試的相關(guān)重點(diǎn)!!
第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理
第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金管理概述
一、營(yíng)運(yùn)資金的概念和特點(diǎn)
營(yíng)運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額。營(yíng)運(yùn)資金的管理既包括流動(dòng)資產(chǎn)的管理,也包括流動(dòng)負(fù)債的管理。
1. 流動(dòng)資產(chǎn)
流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在1年以內(nèi)或超過1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運(yùn)用的資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)具有占用時(shí)間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點(diǎn)。企業(yè)擁有較多的流動(dòng)資產(chǎn),可在一定程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)按不同的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行不同的分類,常見分類方式如下:
(1) 按占用形態(tài)不同,分為現(xiàn)金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)和存貨等。
(2) 按在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所處的環(huán)節(jié)不同,分為生產(chǎn)領(lǐng)域中的流動(dòng)資產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的流動(dòng)資產(chǎn)以及其他領(lǐng)域的流動(dòng)資產(chǎn)。
2. 流動(dòng)負(fù)債
流動(dòng)負(fù)債是指需要在1年或者超過1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。流動(dòng)負(fù)債又稱短期負(fù)債,具有成本低、償還期短的特點(diǎn)。流動(dòng)負(fù)債按不同標(biāo)準(zhǔn)可作不同分類,最常見的分類方式如下:
(1) 以應(yīng)付金額是否確定為標(biāo)準(zhǔn),可以分為應(yīng)付金額確定的流動(dòng)負(fù)債和應(yīng)付金額不確定的流動(dòng)負(fù)債。應(yīng)付金額確定的流動(dòng)負(fù)債是指那些根據(jù)合同或法律規(guī)定到期必須償付、并有確定金額的流動(dòng)負(fù)債。應(yīng)付金額不確定的流動(dòng)負(fù)債是指那些要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,到一定時(shí)期或具備一定條件才能確定的流動(dòng)負(fù)債,或應(yīng)付金額需要估計(jì)的流動(dòng)負(fù)債。
(2) 以流動(dòng)負(fù)債的形成情況為標(biāo)準(zhǔn),可以分為自然性流動(dòng)負(fù)債和人為性流動(dòng)負(fù)債。自然性流動(dòng)負(fù)債是指不需要正是安排,由于結(jié)算程序或有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定等原因而自然形成的流動(dòng)負(fù)債;人為性流動(dòng)負(fù)債是指根據(jù)企業(yè)對(duì)短期資金的需求情況,通過人為安排所形成的流動(dòng)負(fù)債。
(3) 以是否支付利息為標(biāo)準(zhǔn),可以分為有息流動(dòng)負(fù)債和無息流動(dòng)負(fù)債。
(二) 營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)
為了有效地管理企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金,必須研究營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn),以便有針對(duì)性地進(jìn)行管理。營(yíng)運(yùn)資金一般具有如下特點(diǎn):
(1) 營(yíng)運(yùn)資金的來源具有靈活多樣性。與籌集長(zhǎng)期資金的方式相比,企業(yè)籌集營(yíng)運(yùn)資金的方式較為靈活多樣,通常有銀行短期借款、短期融資券、商業(yè)信用、應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)、應(yīng)付工資、應(yīng)付費(fèi)用、預(yù)收貨款、票據(jù)貼現(xiàn)等多種在內(nèi)外部融資方式。
(2) 營(yíng)運(yùn)資金的數(shù)量具有波動(dòng)性。流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量會(huì)隨企業(yè)內(nèi)外條件的變化而變化,時(shí)高時(shí)低,波動(dòng)很大。季節(jié)性企業(yè)如此,非季節(jié)性企業(yè)也如此。隨著流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)量的變動(dòng),流動(dòng)負(fù)債的數(shù)量也會(huì)相應(yīng)發(fā)生變動(dòng)。
(3) 營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)具有短期性。企業(yè)占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金,通常會(huì)在1年貨一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)收回。根據(jù)這一特點(diǎn),營(yíng)運(yùn)資金可以用商業(yè)信用、銀行短期借款等短期籌資方式來加以解決。
(4) 營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性和易變現(xiàn)性。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)是經(jīng)常變化的,一般按照現(xiàn)金、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金的順序轉(zhuǎn)化。為此,在進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)管理時(shí),必須在各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)上合理配置資金數(shù)額,做到結(jié)構(gòu)合理,以促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)順利進(jìn)行。此外,短期投資、應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)一般具有較強(qiáng)的變現(xiàn)能力,如果遇到意外情況,企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈、現(xiàn)金短缺時(shí),便可迅速變賣這些資產(chǎn),以獲取現(xiàn)金。這對(duì)財(cái)務(wù)上應(yīng)付臨時(shí)性資金需求具有重要意義。
二、營(yíng)運(yùn)資金的管理原則
企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金在全部資金中占有相當(dāng)大的比重,而且周轉(zhuǎn)期短,形態(tài)易變,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)證研究也表明,財(cái)務(wù)經(jīng)理的大量時(shí)間都用于營(yíng)運(yùn)資金的管理。企業(yè)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理,應(yīng)遵循以下原則:
(一) 保證合理的資金需求
企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,合理確定營(yíng)運(yùn)資金的需要數(shù)量。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的需求數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有直接關(guān)系。一般情況下,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)會(huì)不斷增加,流動(dòng)負(fù)債也會(huì)相應(yīng)增加;而當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷量不斷減少時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債也會(huì)相應(yīng)減少。營(yíng)運(yùn)資金的管理必須把滿足正常合理的資金需求作為首要任務(wù)。
(二) 提高資金使用效率
加速資金周轉(zhuǎn)是提高資金使用效率的主要手段之一。提高營(yíng)運(yùn)資金使用效率的關(guān)鍵就是采取得力措施,縮短營(yíng)業(yè)周期,加速變現(xiàn)過程,加快營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)。因此,企業(yè)要千方百計(jì)地加速存貨、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),以便用有限的資金,服務(wù)于更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益提供條件。
(三) 節(jié)約資金使用成本
在營(yíng)運(yùn)資金管理中,必須正確處理保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和節(jié)約資金使用成本二者之間的關(guān)系。要在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下,遵守勤儉節(jié)約的原則,盡力降低資金使用成本。一方面,要挖掘資金潛力,盤活全部資金,精打細(xì)算地使用資金;另一方面,積極拓展融資渠道,合理配置資源,籌措低成本資金,服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(四) 保持足夠的短期償債能力
償債能力的高低是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低的標(biāo)志之一。合理安排流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系,保持流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)的適配性,保證企業(yè)有足夠的短期償債能力是營(yíng)運(yùn)資金管理的重要原則之一。流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債以及二者之間的關(guān)系能較好地反映企業(yè)的短期償債能力。流動(dòng)負(fù)債是在短期內(nèi)需要償還的債務(wù),而流動(dòng)資產(chǎn)則是在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。因此,如果一個(gè)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比較多,流動(dòng)負(fù)債比較少,說明企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng);反之,則說明短期償債能力較弱。但如果企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)太多,流動(dòng)負(fù)債太少,也不是正?,F(xiàn)象,這可能是因流動(dòng)資產(chǎn)閑置或流動(dòng)負(fù)債利用不足所致。
三、營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略
企業(yè)必須建立一個(gè)框架用來評(píng)估營(yíng)運(yùn)資金管理中的風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡,包括營(yíng)運(yùn)資金的投資和融資戰(zhàn)略,這些戰(zhàn)略反映企業(yè)的需要以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的態(tài)度。實(shí)際上,一個(gè)財(cái)務(wù)管理者必須做兩個(gè)決策:一是需要擁有多少營(yíng)運(yùn)資金;二是如何為營(yíng)運(yùn)資金融資。在實(shí)踐中,這些決策一般同時(shí)進(jìn)行,而且它們相互影響。
(一) 流動(dòng)資產(chǎn)的投資戰(zhàn)略
由于銷售水平、成本、生產(chǎn)時(shí)間、存貨補(bǔ)給時(shí)訂貨到交貨的時(shí)間、顧客服務(wù)水平、首款和支付期限等方面存在不確定性,因此,流動(dòng)資產(chǎn)的投資決策至關(guān)重要。對(duì)于不同的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)規(guī)模,流動(dòng)資產(chǎn)與銷售額比率的變動(dòng)范圍非常大。
企業(yè)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)忍受的程度決定了其在流動(dòng)資產(chǎn)賬戶上的投資水平。流動(dòng)資產(chǎn)賬戶通常隨著銷售額的變化而立即變化,但風(fēng)險(xiǎn)則與銷售的穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性相關(guān)。銷售額越不穩(wěn)定,越不可預(yù)測(cè),則投資于流動(dòng)資產(chǎn)上的資金就應(yīng)越多,以保證有足夠的存貨滿足顧客的需要。
穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性的相互作用非常重要。即使銷售額是不穩(wěn)定的,但可以預(yù)測(cè),如屬于季節(jié)性變化,那么將沒有顯著的風(fēng)險(xiǎn)。然而,如果銷售額不穩(wěn)定而且難以預(yù)測(cè),例如石油和天然氣開采業(yè)以及許多建筑業(yè)企業(yè),就會(huì)存在顯著的風(fēng)險(xiǎn),從而必須保證一個(gè)高的流動(dòng)資產(chǎn)水平,維持較高的流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率。如果銷售額既穩(wěn)定又可預(yù)測(cè),則只需維持較低的流動(dòng)資產(chǎn)投資水平。
一個(gè)企業(yè)必須選擇與其業(yè)務(wù)需要和管理風(fēng)格相符合的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略。如果企業(yè)管理政策趨于保守,就會(huì)選擇較高的流動(dòng)資產(chǎn)水平,保證更高的流動(dòng)性(安全性),但盈利能力也更低;然而,如果管理者偏向于為了產(chǎn)生更高的盈利能力而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),那么它將以一個(gè)低水平的流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率來運(yùn)營(yíng)。下面就緊縮的或較低流動(dòng)性的投資戰(zhàn)略與寬松的或更高流動(dòng)性的投資戰(zhàn)略進(jìn)行介紹。
2012年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)講義第二章
1. 緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
在緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略下,企業(yè)維持低水平的流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率。利用適時(shí)制(JIT)存貨管理技術(shù),原材料等存貨投資將盡可能緊縮。另外,尚未結(jié)清的應(yīng)收賬款和現(xiàn)金余額將保持在最低水平。
緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略可能伴隨著更高風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)可能源于更緊的信用和存貨管理,或源于缺乏現(xiàn)金用于償還應(yīng)付賬款。此外,緊縮的信用政策可能減少企業(yè)銷售收入,而緊縮的產(chǎn)品存貨政策則不利于顧客進(jìn)行商品選擇,從而影響企業(yè)銷售。
只要不可預(yù)見的事件沒有損壞企業(yè)的流動(dòng)性而導(dǎo)致嚴(yán)重的問題發(fā)生,緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略就會(huì)提高企業(yè)效益。
2. 寬松的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
在寬松的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略下,企業(yè)通常會(huì)維持高水平的流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率。也就是說,企業(yè)將保持高水平的現(xiàn)金、高水平的應(yīng)收賬款(通常來自于寬松的信用政策)和高水平的存貨(通常源于補(bǔ)給原材料或不愿意因?yàn)楫a(chǎn)成品存貨不足而失去銷售)。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的高投資可能導(dǎo)致較低的投資收益率,但由于較高的流動(dòng)性,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)較小。
3. 如何選擇流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
一個(gè)企業(yè)該選擇何種流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略取決于該企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡。通常,銀行和其他借款人對(duì)企業(yè)流動(dòng)性水平非常重視,因?yàn)榱鲃?dòng)性包含了這些債權(quán)人對(duì)信貸擴(kuò)張和借款利率的決策。他們還考慮應(yīng)收賬款和存貨的質(zhì)量,尤其是當(dāng)這些資產(chǎn)被用來當(dāng)作一項(xiàng)貸款的抵押品時(shí)。
許多企業(yè),由于上市和短期借貸較為困難,通常采用緊縮的投資戰(zhàn)略。此外,一個(gè)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)戰(zhàn)略可能還受產(chǎn)業(yè)因素的影響。在銷售邊際毛利較高的產(chǎn)業(yè),如果從額外銷售中獲得的利潤(rùn)超過額外應(yīng)收賬款所增加的成本,寬松的信用政策可能為企業(yè)帶來更為可觀的收益。
流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略的另一個(gè)影響因素是那些影響企業(yè)政策的決策者。財(cái)務(wù)管理人員較之運(yùn)營(yíng)或銷售經(jīng)理,通常具有不同的流動(dòng)資產(chǎn)管理觀點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)經(jīng)理通常喜歡高水平的原材料存貨或部分產(chǎn)成品,以便滿足生產(chǎn)所需。相似地,銷售經(jīng)理也喜歡高水平的產(chǎn)成品存貨以便滿足顧客的需要,而且喜歡寬松的信用政策以便刺激銷售。相反,財(cái)務(wù)管理人員喜歡使存貨和應(yīng)收賬款最小化,以便使流動(dòng)資產(chǎn)融資的成本最小化。
(二) 流動(dòng)資產(chǎn)的融資戰(zhàn)略
一個(gè)企業(yè)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的需求數(shù)量,一般會(huì)隨著產(chǎn)品銷售的變化而變化。例如,產(chǎn)品銷售季節(jié)性很強(qiáng)的企業(yè),當(dāng)銷售處于旺季時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)的需求一般會(huì)更旺盛,可能是平時(shí)的幾倍;當(dāng)銷售處于淡季時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)需求一般會(huì)減弱,可能是平時(shí)的幾分之一;即使當(dāng)銷售處于最低水平時(shí),也存在對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)最基本的需求。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不發(fā)生大的變化的情況下,流動(dòng)資產(chǎn)的最基本的需求具有一定的剛性和相對(duì)穩(wěn)定性,我們可以將其界定為流動(dòng)資產(chǎn)的永久性水平。當(dāng)銷售發(fā)生季節(jié)性變化時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)將會(huì)在永久性水平的基礎(chǔ)上增加或減少。因此,流動(dòng)資產(chǎn)可以被分解為兩部分:永久性部分和波動(dòng)性部分。檢驗(yàn)各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)與銷售之間的相關(guān)關(guān)系,將有助于我們較準(zhǔn)確地估計(jì)流動(dòng)資產(chǎn)的永久性和波動(dòng)性部分,便于我們進(jìn)行應(yīng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)需求的融資政策。
從以上分析可以看出,流動(dòng)資產(chǎn)的永久性水平具有相對(duì)穩(wěn)定性,是一種長(zhǎng)期的資金需求,需要通過長(zhǎng)期負(fù)債融資或權(quán)益性資金解決;而波動(dòng)性部分的融資則相對(duì)靈活,最經(jīng)濟(jì)的辦法是通過低成本的短期融資解決其資金需求,如1年期以內(nèi)的短期借款或發(fā)行短期融資券等融資方式。
融資決策主要取決于管理者的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,此外它還受到利率在短期、中期、長(zhǎng)期負(fù)債之間的差異的影響。財(cái)務(wù)人員必須知道如下兩種融資方式的融資成本哪個(gè)更為昂貴:一是連續(xù)地從銀行或貨幣市場(chǎng)借款;二是通過獲得一個(gè)固定期限貸款或通過資本市場(chǎng)獲得資金,從而將融資成本鎖定在中期或長(zhǎng)期的利率上。
收益曲線顯示了具有不同特定日期的到期日的同一證券(例如美國(guó)國(guó)債)在到期日的收益率(見圖5-1)。許多時(shí)候,收益曲線是向上傾斜的(例如短期利率低于長(zhǎng)期利率)。然而,收益曲線也可能向下傾斜。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該收集必要的信息來進(jìn)行決策。這包括估計(jì)收益曲線的未來形狀,具有不同到期日的貸款利率的走勢(shì),企業(yè)獲得信貸的未來途徑等。
1. 期限匹配融資戰(zhàn)略
在期限匹配融資戰(zhàn)略中,永久性流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)以長(zhǎng)期融資方式(負(fù)債或權(quán)益)來融通,波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)用短期來源融通。這意味著,在給定的時(shí)間,企業(yè)的融資數(shù)量反映了當(dāng)時(shí)的波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量。當(dāng)波動(dòng)性資產(chǎn)擴(kuò)張時(shí),信貸額度也會(huì)增加以便支持企業(yè)的擴(kuò)張;當(dāng)資產(chǎn)收縮時(shí),它們的投資將會(huì)釋放出資金,這些資金將會(huì)用于彌補(bǔ)信貸額度的下降。
2. 保守融資戰(zhàn)略
在保守融資戰(zhàn)略中,長(zhǎng)期融資支持固定資產(chǎn)、永久性流動(dòng)資產(chǎn)和某部分波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)。公司通常以長(zhǎng)期融資來源來為波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)的平均水平融資,短期融資僅用于融通剩余的波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)。這種戰(zhàn)略通常最小限度地使用短期融資。因?yàn)檫@種戰(zhàn)略在需要時(shí)將會(huì)使用成本更高的長(zhǎng)期負(fù)債,所以往往比其他途徑具有較高的融資成本。
對(duì)短期融資的相對(duì)較低的依賴導(dǎo)致了較高的流動(dòng)性比率,但由于總利息費(fèi)用更高,這種戰(zhàn)略也會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)更低。然而,如果長(zhǎng)期負(fù)債以固定利率為基礎(chǔ),而短期融資方式以浮動(dòng)或可變利率為基礎(chǔ),則利率風(fēng)險(xiǎn)可能降低。
3. 激進(jìn)融資戰(zhàn)略
在激進(jìn)融資戰(zhàn)略中,企業(yè)以長(zhǎng)期負(fù)債和權(quán)益為所有的固定資產(chǎn)融資,僅對(duì)一部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)使用長(zhǎng)期融資方式融資。短期融資方式支持剩下的永久性流動(dòng)資產(chǎn)和所有的臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)。這種戰(zhàn)略比其他戰(zhàn)略使用更多的短期融資。
短期融資方式通常比長(zhǎng)期融資方式具有更低的成本,因?yàn)槭找媲€在許多時(shí)候是向上傾斜的。然而,過多地使用短期融資方式會(huì)導(dǎo)致較低的流動(dòng)比率和更高的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
由于經(jīng)濟(jì)衰退、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化以及其他因素,企業(yè)必須面對(duì)業(yè)績(jī)慘淡的經(jīng)營(yíng)年度。當(dāng)銷售下跌時(shí),存貨將不會(huì)那么快將秦剛轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,這將導(dǎo)致現(xiàn)金短缺。曾經(jīng)及時(shí)支付的顧客可能會(huì)延遲支付,這會(huì)進(jìn)一步加劇現(xiàn)金短缺。企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)它對(duì)應(yīng)付賬款的支付已經(jīng)超過信用期限。由于銷售下降以及利潤(rùn)下跌對(duì)固定營(yíng)業(yè)費(fèi)用的影響,會(huì)計(jì)利潤(rùn)將降低。
在這種環(huán)境下,企業(yè)需要與銀行重新安排短期融資協(xié)議,但此時(shí)企業(yè)對(duì)于銀行來說似乎很危險(xiǎn)。銀行可能會(huì)向企業(yè)索要更高的利率,但它的分析師可能會(huì)指出企業(yè)無法支付這么高的利息,從而導(dǎo)致企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻籌集不到急需的資金。
企業(yè)依靠大量的短期負(fù)債來解決資金困境,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)每年都必須更新短期負(fù)債協(xié)議進(jìn)而產(chǎn)生更多的風(fēng)險(xiǎn)。然而,融資協(xié)議中,有許多變異的協(xié)議可以弱化這種風(fēng)險(xiǎn)。例如,多年期(通常3~5年)滾動(dòng)信貸協(xié)議,這種協(xié)議允許企業(yè)以短期為基礎(chǔ)進(jìn)行借款。這種類型的借款協(xié)議不像傳統(tǒng)的短期借款那樣會(huì)降低流動(dòng)比率。企業(yè)還可以利用衍生融資產(chǎn)品來對(duì)緊縮投資政策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值。
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