為了幫助考生順利通過2013年質(zhì)量工程師考試，小編特編輯整理了2013年質(zhì)量工程師考試科目《中級理論與實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)，希望在2013年中級質(zhì)量工程師考試中，助您一臂之力！

對產(chǎn)品(服務(wù))本身的改進(jìn)

這種改進(jìn)是一種工程技術(shù)改進(jìn)，可能使組織的產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量提高、成本下降，甚至可導(dǎo)致產(chǎn)品(服務(wù))的創(chuàng)新，但應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

對產(chǎn)品(服務(wù))過程的改進(jìn)

這種改進(jìn)既可能是一種工程技術(shù)改進(jìn)(如加工方法改進(jìn))，又可能是一種管理改進(jìn)(如改變該過程的人員、環(huán)境、組織方法等)。 這種改進(jìn)可能使組織的產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量提高、成本下降，還可能使組織的人際關(guān)系得到改善。

對管理過程的改進(jìn)

這種改進(jìn)對組織來說是永無止境的，隨時(shí)都應(yīng)進(jìn)行，從最高管理者到基層管理者都應(yīng)針對自己的管理對象來進(jìn)行。它包括組織目標(biāo)的調(diào)整、發(fā)展戰(zhàn)略的更改、組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)、接口方式的改進(jìn)、資源的重新分配、獎(jiǎng)勵(lì)制度的改變、產(chǎn)品(服務(wù))過程的調(diào)整……也就是說，可以涉及組織的方方面面。這種改進(jìn)可以使組織的產(chǎn)品(服務(wù))成本下降，從際關(guān)系得到改善，使組織的資源了揮更大的效益。

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