為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題，希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、在項(xiàng)目管理組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目行政人員都是專職的組織模式有(　)。

A.強(qiáng)矩陣式

B.弱矩陣式

C.項(xiàng)目式

D.職能式

E.平衡矩陣式

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， c

2、項(xiàng)目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括(　)。

A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員

C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃

D.了解項(xiàng)目情況

E.研究工作任務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， d， e

解 析： p118

3、進(jìn)行項(xiàng)目工作分解的主要方法有(　)分解法。

A.按資金來(lái)源

B.按專業(yè)要素

C.按人員籍貫

D.按工作內(nèi)容

E.按工作過程

標(biāo)準(zhǔn)答案：b， d， e

解 析：p118

4、選擇和確定項(xiàng)目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有(　)。(09)

A.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)

B.業(yè)主本身的人力資源情況

C.承包商的能力與信譽(yù)

D.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)

E.上級(jí)主管單位的意愿

標(biāo)準(zhǔn)答案：b， c， d， e

5為了實(shí)現(xiàn)有效溝通，項(xiàng)目管理各方在溝通時(shí)應(yīng)(　)。(09)

A.注意溝通方式

B.改進(jìn)溝通技巧

C.明確溝通的目標(biāo)

D.考慮溝通環(huán)境

E.事先多方征求對(duì)溝通內(nèi)容的意見

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， c， d

6、工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)的特征主要有( )

A.早期性

B.敏感性

C.多因性

D.多維性

E.動(dòng)態(tài)性

標(biāo)準(zhǔn)答案：c， d， e

7、有效信息溝通的障礙包括( )。

A.認(rèn)知障礙

B.語(yǔ)義障礙

C.個(gè)性和興趣障礙

D.組織機(jī)構(gòu)的影響

E.信息量不足

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， c， d

8、口頭溝通方式的優(yōu)點(diǎn)在于( )。

A.溝通方便

B.具有很大程度上的靈活

C.溝通速度慢

D.溝通速度快

E.有較強(qiáng)的約束力

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， d

9、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的時(shí)間設(shè)定包括( )兩類。

A.初期評(píng)價(jià)

B.階段性評(píng)價(jià)

C.定期評(píng)價(jià)

D.不定期評(píng)價(jià)

E.項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià).

標(biāo)準(zhǔn)答案：b， c

相關(guān)文章：

2013年咨詢工程師考試：項(xiàng)目組織與管理

2013年咨詢工程師考試咨詢概論練習(xí)題

2013年咨詢工程師考試分析與評(píng)價(jià)練習(xí)題

更多關(guān)注: 成績(jī)查詢 模擬試題  歷年真題 考試論壇

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)