2012年咨詢工程師考試項目組織強化題

1、下列關(guān)于項目工作范圍變更控制系統(tǒng)的表述不正確的一項是(　)

A、工作范圍變更規(guī)定了項目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序

B、它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)以及批準變更所必需的批準層次

C、范圍變更控制系統(tǒng)應(yīng)融入整個項目的變更控制系統(tǒng)來源：中大網(wǎng)校

D、具體情況應(yīng)具體分析，不必遵守項目合同中的全部規(guī)定

2、項目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準變更的權(quán)力，下列變更中，咨詢工程師可自己決定是否批準變更，事先與業(yè)主協(xié)商的是(　)

A、費用變更低于10萬美元，工期延長一周

B、費用變更低于10萬美元，工期延長少于3天

C、費用變更高于10萬美元，工期延長少于3天

D、費用變更高于10萬美元，工期延長一周

3、(　)是一個動態(tài)的概念，其數(shù)值總是與具體的時間聯(lián)系在一起。

A、局部偏差

B、累計偏差

C、進度偏差

D、費用偏差

4、工程項目的質(zhì)量管理中，(　)的質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵，處于十分重要的地位。

A、施工階段

B、前期工作

C、設(shè)計階段

D、竣工階段

5、定量風險分析的概率分布中，常用的風險概率分布是(　)

A、t分布

B、正態(tài)分布

C、0-1分布

D、泊松分布

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（責任編輯：中大編輯）

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